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Trop vieux pour le travail

Trop jeune pour la retraite

jeudi 12 janvier 2012, par Mireille-Caroline

Vous pensez √™tre trop vieux pour le poste. On vous dit ¬« non ¬ » en vous faisant sentir que c’est votre √Ęge qui est en cause. Les m√©dia le disent, le ch√īmage des seniors est important. Tout le monde croise une personne qui croit qu’elle n’est pas embauch√©e √ cause de son √Ęge. Est-ce r√©dhibitoire, des cas isol√©s, des id√©es toutes faites ? Quels sont les m√©tiers tueurs de vieux ?

Témoignages

Mme X 53 ans passe un entretien, √ l’issue de cet entretien, elle est oblig√©e d’insister aupr√®s du recruteur pour savoir si elle aura ou non la mission.
Le recruteur de l’entreprise Y (grande entreprise de t√©l√©phonie mobile) lui r√©pond par la n√©gative en lui expliquant que cela ne sera pas possible, elle serait amen√©e √ travailler avec des √©quipes jeunes, Et de toute √©vidence ces √©quipes ne souhaiteraient pas √™tre caotch√©es par une senior.

Arr√™tons-nous un moment pour analyser la r√©ponse. Est-ce de la discrimination √ l’√Ęge ? Sans doute
Est-ce logique ? Absolument pas. Car cette grande entreprise a des dirigeants plus proches des 65 ans que de la trentaine et des actionnaires d’√Ęge canonique, qui pourtant dans les fait : pour les uns travaillent avec des √©quipes jeunes et pour les autres vivent du travail des √©quipes de jeunes.
Ces équipes sont bien contentes que des seniors leur aient permis de travailler.
Donc, la raison invoqué par le recruteur ne semble pas valable.
La p√©nibilit√© du travail est-elle en cause ? Possible, Cependant on ne demande pas aux managers de p√©daler plus vite que leurs √©quipiers autrement ils vont dans le mur.

Mme Y a-t-elle donn√© l’impression ne pas savoir s’adapter ? Pas forc√©ment
A-t-elle envoy√©e des signes indiquant qu’elle ne suivrait pas la politique de l’entreprise sur tous les points ? C’est plus probable. Mais √©tant de l’ordre du non verbal, l’argument ne peut √™tre √©nonc√© comme motif de refus de poste.

Mme Z, la cinquantaine pass√©e, travaille depuis plus de vingt ans pour l’organisme W qui n’offre aucun plan de carri√®re √ ses salari√©s. Ils y sont trait√©s comme du b√©tail de l’avis quasi unanime des milliers des salari√©s de W. Mme Z suit une formation dipl√īmante et dipl√īme en poche cherche un poste correspondant √ son dipl√īme dans d’autres entreprises. A la suite d’un entretient elle n’est pas retenue et pense vraiment qu’il s’agit de son √Ęge.

Il est difficile en l’absence des termes du refus d’analyser la motivation des recruteurs. Mais, Mme Z n’est-elle pas victime de l’id√©e qui consiste √ nous dire que l’on n’embauche pas les seniors ?

Métier tueur de vieux

Apr√®s enqu√™te, il ressort que pour certain m√©tier la limite d’√Ęge est un crit√®re de refus : managers, informaticiens, vendeuse en confection. Ainsi, l’on pouvait lire dans un magazine pour l’emploi que dans le secteur informatique ¬« on est vieux √ partir de 35 ans !) Les entreprises pensent-elles vraiment qu’apr√®s cet √Ęge les informaticiens ne sont plus capables d’assimiler de nouvelles technologies, de nouveaux langages de programmation ? Que seuls les jeunes ont des id√©es avangardistes ?

Soyons sérieux, pour qui fréquente les cours du soir pour adultes, on constate que le nombre de senior y est représenté pour un quart. Que les 30/35 ans sont majoritaires.
Et que les enseignants sont souvent des seniors‚€¶

Récapitulons

Donc, apr√®s un certain √Ęge les personnes ne seraient plus aptes √ effectuer certains m√©tiers, mais les personnes qui les forment (bien que souvent senior) seraient elles en capacit√© de leur donner les bonnes pratiques, techniques, etc., bref tout ce qui est n√©cessaire pour travailler efficacement vers le futur. Ce qui est une r√©alit√©.

Si l’on concluait maintenant cet article, on pourrait dire que les seniors sont bons pour la transmission de nouvelles connaissances.

Quid des PDG, cadres dirigeants, politiciens, avocats, m√©decins, scientifiques, chercheurs etc. ?
On ne peut pas tous √™tre professionnels des m√©tiers cit√©s ci-dessus, certes ! Mais, les raisons qui font que dans ses m√©tier la cinquantaine et plus assure la comp√©tence, sont identiques pour tous les autres m√©tiers

Le probl√®me est donc ailleurs, les jeunes terminent leurs √©tudes vers vingt ans. Jusqu’√ vingt cinq ans ils se font leur exp√©rience professionnelle (des fois cela peut aller jusqu’√ trente ans) et il ne leur resterait que 10 √ 20 ans pour √™tre des profils embauchables ?

Pourquoi mettre l’√Ęge de la retraite √ 65 ans dans ce cas, si √ 45 ans on est un senior dont les entreprises ne veulent plus ?

Les cinquantenaires du III√®me mill√©naire n’ont pas la m√™me philosophie de vie et d’action que les cinquantenaires des ann√©es 50. L’allongement de la long√©vit√© le prouve. L’activit√© des retrait√©s d√©montre √ nos l√©gislateurs qu’il faut augmenter le nombre de trimestres travaill√©s pour pr√©tendre √ la retraite. L’√Ęge l√©gal du d√©part en retraite recule ann√©es apr√®s ann√©es. On va nous dire que c’est √ cause des caisses de retraites qui sont vides.

-  Pourquoi sont-elles vides ? Plus assez de cotisants‚€¶
-  Pourquoi plus assez de cotisants ? Plus assez de travailleurs‚€¶
-  Pourquoi plus assez de travailleurs ? Plus assez de travail‚€¶
-  Pourquoi plus assez de travail ? Plus assez d’entreprises sur le territoire fran√ßais‚€¶
-  Pourquoi plus assez d’entreprises en France ? Parce que beaucoup de d√©localisation‚€¶
-  Pourquoi les d√©localisations ? Parce que le co√ »t du travail est cher en France‚€¶
-  Pourquoi le travail est-il cher en France ? Les cotisations sociales qui gr√®vent les b√©n√©fices‚€¶
-  Pourquoi les cotisations gr√®vent-elles plus les b√©n√©fices qu’il y a 30 ans ? Parce qu’aujourd’hui les grandes entreprises ont des actionnaires qui veulent toujours plus de b√©n√©fices sinon ils portent leur actionnariat ailleurs‚€¶.
-  Quels √Ęges ont les actionnaires ? variables, souvent un certain √Ęge, plus souvent senior.
-  Quand on est senior a-t-on r√©ellement besoin d’amasser ? Pour les h√©ritiers, pour des projets, pour une retraite confortable et heureuse, etc.

Mais, on n’a jamais vu un coffre fort suivre un corbillard‚€¶ Quant aux h√©ritiers ne peuvent-ils pas faire leurs preuves comme tout le monde ? Une retraite heureuse et confortable n’est pas synonyme d’une retraite luxueuse. Et puis les h√©ritiers risquent de vous mettre sous curatelle pour se fabriquer un plus gros h√©ritage.

Conclusion

Mesdames, messieurs les seniors cessaient de d√©primer √ cause de votre √Ęge.
Si l’on ne vous propose pas de travail, c’est simplement parce qu’il n’y en a plus assez pour tout le monde.

Ne visez plus des CDI, testez l’int√©rim, les CDD, les jobs d’un jour ou deux. Voyageaient d’entreprise en entreprise. Peut-√™tre qu’apr√®s cette exp√©rience vous, vous rendrez compte qu’au final travailler √ temps partiel est un bon d√©but pour commencer √ ne plus travailler du tout (retraite). Que chaque entreprise √ ses bons et mauvais c√īt√©s (souvent plus mauvais) que pour vous l’avantage c’est que vous ne faites que passer. Vous n’√™tes plus oblig√©s de faire le dos rond face √ l’intransigeance des managers, Et que si vous le faites, vous serez lib√©r√©s rapidement contrairement √ ceux qui sont en poste fixes.

Elle n’est pas belle la vie ?

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