Les Faire valoir

Le Soumis

Ce type de personnage a besoin d’individu charismatique pour se sentir exister. C’est pourquoi, il est le premier àaller au devant « du chef  ». C’est lui que l’on nomme communément le « lèche cul  ». Différent du fayot qui lui ne fait cela que pour être bien vu. Le soumis ne cherche pas àêtre bien vu, c’est le petit wagon content d’être àla remorque de la locomotive. Il n’a d’autre ambition que de servir.

Il est la personne idéale pour tous ceux qui ont des rêves de grandeur, tels que : vedettariat, célébrité, poste de premier plan en général, etc.. Il est le must en matière de collaborateur. Toujours fidèle, honnête et prêt àdéfendre le chef àqui il voue une admiration sans bornes. Incapable de trahison c’est sur lui que se repose le Boss.

Le manipulé

C’est un individu qui s’apparente au mouton. Pour le faire aller dans le bon sens, on le prend par sa corde sensible ou on lui agite des épouvantails devant les yeux. Ces personnages sont utiles pour grossir le troupeau, pour faire du nombre. Ils composent les masses en règle générale.

La crainte aidant, le mouton préférera rester dans le rang. Bien que mal àl’aise, il choisira la solution de non conflit, jusqu’àce qu’un jour la coupe déborde. Là, il sera le premier àhurler « Aux loups  »

L’utilisé ou faire valoir

C’est du grand art de la part des leaders que de savoir s’en entourer. Cette catégorie est en général composée de gens intelligents et brillants, contrairement aux deux autres, le faire valoir àune personnalité bien trempée, équilibrée et il sait ce qu’il veut et ce qu’il ne veut pas. Absolument pas manipulable, quand il s’exprime, on l’écoute. C’est pourquoi tout chef qui se respecte aime àen avoir dans son entourage proche. Mieux vaut se faire, faire de la publicité par une personne de qualité que par un individu médiocre.

Tout l’art du leader va reposer sur du « lèchecultisme ». Pour ce faire, c’est lui, le Boss qui va cirer les pompes de l’autre. Il n’y prendra qu’un plaisir mitigé. Se sentira amoindri, mais la fin justifie les moyens.
Un peu comme un gigolo qui se déteste àse faire entretenir par une femme plus âgée, mais qui se la met en veilleuse pour toucher ses subsides.

Le problème avec les faire valoir, c’est de parvenir àles conserver autour de soi. Car, ils sont très convoités et très recherchés. Aussi, àterme il peut y avoir conflit entre le leader et eux.
Plutôt naïfs et spontanés, ils ne sont pas dupes pour autant. Et donner àsens unique fini par éveiller leurs soupçons. Ils ne se contentent pas de paroles sucrées très longtemps. S’ils sont si recherchés, c’est bien grâce àleur esprit d’initiative, leur créativité et leur indépendance philosophique.

C’est pourquoi, nous conseillons aux leaders en général d’offrir des responsabilités dignes de ce nom aux « faire valoir  ». Des paroles gentilles c’est bien, mais vos faire valoir ont besoin d’aller de l’avant et vous ne pourrez les conserver dans le troupeau ad vitam æternam. Offrez leur des activités en rapport avec leurs compétences ou bien vous les verrez s’éloigner… Ils poursuivront leur route et leurs objectifs mais pas sur le même chemin que vous !